社会的进步发展使社会范围内的建筑工程数量不断增加，人们也对建筑工程施工予以更多的关注。基于建筑工程施工在整个社会发展中的重要地位，为了能够更好地发挥建筑工程的施工效益，需要相关人员能够从思想、行为上加强对建筑工程施工现场质量管理的重视，立足实际，结合建筑工程施工现场质量管理存在的问题来提出对应的解决对策，从而更好地促进建筑工程管理发展。

1 建筑工程施工现场质量管理的基本特点分析

①施工影响因素众多。建筑工程现场施工具有复杂性、多样性的特点，且地形地貌、施工工艺、施工技术、施工设备和施工人员等都会影响整个工程的建设发展；②施工质量隐患多。建筑工程施工无法固定生产线，施工变动性较大，因而建筑施工质量问题发生的概率也比较多；③施工局限性大。建筑工程施工过程中会多个工序交叉施工的现象，特别是在施工的过程中如果没有注重检查隐蔽工程就会对整个工程的施工产生十分不利的影响；④终检的局限性。建筑工程项目终极检验（竣工验收）阶段没有对整个工程的内在质量检验进行，因而也就无法及时发现整个工程的施工质量问题，使工程项目的质量管理存在局限；⑤工程评价方式的特殊性。建筑工程质量检验评定和综合验收是按照一定顺序，做好分项开展，整个工程质量好坏与否，与检验批质量息息相关。对于一些隐蔽类的工程，其检验则是需要在产品检查合格之后才能够进行验收，验收处理流程比较复杂[1]。

2 当前现场质量管理中遇到的问题

2.1 质量管理问题

工程项目建设单位的质量管理不够完善，一些施工单位会将施工项目承包给一些企业或者关联单位，这种转包的施工方式虽然降低了整个工程的施工成本费用，但是也无法保障整个工程的施工质量，容易出现低质量的工程。另外，在施工过程中如果施工人员没有按照规范的标准和设计规范进行施工，也容易引发施工质量问题[2]。

2.2 施工人员素质有待提升

人员是整个工程施工建设的重要力量，也是将施工设计图纸、施工方案转变为实际成果的重要力量，施工人员素质高低直接影响整个建筑工程的施工质量。但是从当前建筑工程施工发展实际情况来看，施工人员的素质不高，突出表现在两个方面，一个方面是施工人员的文化素质较低，多数施工人员来自农村，在没有经过专门培训的情况下就上岗操作，无形中增加了施工质量隐患。另外一个方面，在建筑工程施工中缺乏技术熟练的施工人员，他们无法应用先进的机械设备来富有效率地完成建筑工程施工管理[3]。

2.3 没有形成完善的施工质量管理体系和质量评价标准

在建筑施工中一些施工单位为了追求经济效益，在施工的过程中没有关注整个工程的施工质量，也没有在施工现场建立完善的施工质量管理体系。在筛选施工队伍的时候片面的将通过质量管理体系认证来作为参照标准，工程质量审核管理片面化、形式化[4]。

2.4 缺乏对施工材料和设备合理使用

施工材料、施工设备是建筑工程施工的重要支撑，但是从当前整个工程发展实际情况来看普遍存在材料、设备利用率低下的问题，施工现场各个器械的准备不够合理，无形中浪费了材料设备。另外，从整个建筑工程施工现场的机械设备使用情况来看，设备普遍存在更新速度慢，更新管理不及时的现象，最终无法发挥先进机械是设备在规范工程施工管理的作用。

2.5 施工现场缺乏完善的监理机制

建筑工程是一项涵盖范围比较广泛、涉及内容众多的工程项目，为了能够确保工程建设有序进行，施工监理制度要更加具有科学化。但由当前发展分析，由于现场未有科学合理的监督制度，施工现场也没有形成高质量的监理队伍。另外，在建筑监理工程中，监理队伍质量的高低不一也限制了监理工作的发展，使监理工程难以建筑工程的施工需要。

3 建筑工程施工现场质量管理优化对策

3.1 建立完善的施工现场质量管理制度

①在建筑工程施工现场要严格禁止和工程建设不相关的人员进入施工现场，所有能够进入施工现场的人员要经过专业部门的审核和批准。审核通过之后这些人员通过规定好的道路进入施工现场，且在进入施工现场之后不能在现场随意走；②根据有关制度的标准以及操作流程开展施工；③建筑工程施工现场不能够出现随意打闹的现象，同时，在建筑工程施工的过程中还要做好现场的有效管理，上级领导者要规范各部门人员严格按照规范的标准施工[5]。